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De l'identité à l'impact : la communication pour le Bootcamp Femmes en Cybersécurité 2025

Innovation et technologie

Ce bootcamp s’adresse aux femmes managers, directrices et cadres supérieures souhaitant acquérir une compréhension stratégique de la cybersécurité : comment les risques cyber affectent les opérations, la réputation, la conformité et la performance financière, et comment le leadership peut instaurer une gouvernance, des priorités et une culture adaptées.

Organisé par Ukraine Platform, le Ministère de l’Économie du Luxembourg, Luxembourg House of Cybersecurity, Women Cyber Force, SnT, Interdisciplinary Centre for Security, Reliability and Trust, SET University, Women4Cyber Luxembourg (W4C Luxembourg), le National Cybersecurity Competence Center - Luxembourg (NC3), et RFA, le programme combine présentations exécutives, études de cas concrètes et ateliers pratiques dans un format hybride de cinq jours, au Luxembourg et en ligne.

L’objectif est de construire un récit public cohérent et un parcours participant solide — de la première prise de conscience jusqu’à l’inscription, la participation et l’intégration à une communauté post-événement — afin que le bootcamp devienne une référence reconnue au Luxembourg et dans l’écosystème européen plus large.

Les contributions de EuroAFF au bootcamp incluent :

  1. Identité visuelle et système de marque
    Une identité visuelle complète a été créée pour offrir au bootcamp une présence professionnelle, moderne et digne de confiance : règles d’utilisation du logo, typographie, palette de couleurs, modèles pour les réseaux sociaux et supports de présentation. Cela permet au projet de croître tout en restant cohérent entre les partenaires et les canaux.
  2. Site web et expérience numérique
    EuroAFF a développé le site du bootcamp comme point central pour l'information et les inscriptions. Sa structure rend la proposition de valeur immédiatement lisible pour un public exécutif : aperçu du programme, crédibilité des partenaires, présentation des intervenants, modalités de participation, visibilité des sponsors, et un appel à l’action clair.
  3. Stratégie de communication et messages clés
    Une stratégie de communication complète a été élaborée, incluant messages clés, segmentation des publics (cadres, responsables RH/formation, conformité, direction technologique), planification des canaux et rythme éditorial. Le ton est volontairement « conseil d’administration » : clair, direct, orienté business, et adapté aux décideurs en quête de résultats concrets.

EuroAFF est pleinement engagé dans cette initiative, qui bénéficie d’une communication à la hauteur de la qualité et des ambitions du programme, soutenant sa visibilité, sa crédibilité et son impact à long terme.

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